Psychologische veiligheid in teams - 0.5 dag - Nederlands - Wetteren
Sterke teams ontstaan waar mensen zich veilig voelen om te spreken, leren en verbeteren
In deze halfdaagse training ontdekken deelnemers wat psychologische veiligheid écht betekent: een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om fouten toe te geven, ideeën te delen en elkaar aan te spreken zonder angst voor schuld of schaamte.
Doelgroep
- Teamleiders, ploegbazen, managers en projectverantwoordelijken
- In productie-, technische of bouwomgevingen die een open, lerende en respectvolle teamsfeer willen creëren
Resultaten
- Begrijpen wat psychologische veiligheid is — en wat het niet is.
- Inzicht in hoe dit het leervermogen, de samenwerking en prestaties van teams verhoogt.
- Concrete handvatten voor leidinggevenden om openheid en vertrouwen te versterken.
- Een persoonlijk actieplan om het eigen team veiliger en sterker te maken.
Praktisch
- 1/2 dag
- Interactieve sessie met reflectie, case-discussies en mini-rollenspelen.
- Tools: zelftest psychologische veiligheid, observatiekaart voor leidinggevenden, actieplan.
- Real life cases uit productie- en constructieomgevingen.
- Feedback en concrete verbeterpunten na elke oefening.
Programma
1. Wat is psychologische veiligheid?
• Inzicht in het model van Amy Edmondson: veiligheid × verantwoordelijkheid = teamperformance
• Verschil tussen psychologische veiligheid en vertrouwen.
2. De bouwstenen van psychologische veiligheid
• Openheid – ruimte om te spreken zonder angst.
• Respect – elkaar waarderen, ook bij meningsverschillen.
• Leren uit fouten – van schuld naar leerkans.
• Gedeelde verantwoordelijkheid – iedereen draagt bij aan een veilige sfeer.
3. De rol van de leidinggevende
• De leider als toonzetter van het klimaat
• “Framing the work”: hoe je taken en problemen positioneert als gezamenlijke leeropdracht.
• “Inviting input”: actief vragen om ideeën en feedback.
• “Responding productively”: hoe reageer je op fouten of kritiek zonder defensie.
4. Integratie & actieplan
• Samenvatting van inzichten: de drie gewoonten van psychologisch veilige teams.
• Persoonlijk actieplan: concrete gedragingen om onmiddellijk toe te passen.
• Reflectie: “Wat zou er veranderen in ons team als iedereen vrij durfde te spreken?”
Al aan uw subsidies gedacht?
Verschillende instanties kunnen een subsidie geven voor deze opleiding te volgen.
In Company training
Een opleiding enkel voor jouw personeel? Dat is mogelijk!
